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Gestión Integrada de activos y Mantenimiento

¿Cómo
funciona?

Objetivo

1

- Organización operacional y funcional de todas las infraestructuras
- Sistematización de datos
- Desarrollo de una estructura analítica
- Inventariado de los objetos sujetos a mantenimiento
- Gestión de los almacenes
- Reducción de costes y mejorando ROA (Retorno del activo) y la OEE (Eficiencia Equipos Operacionales)
- Organización de procedimientos y de las órdenes de servicio

Módulos - Procesos

2

- Planificación (Scheduler), con visualización de sus órdenes de servicio y actividades previstas para los activos
- Gestión del ciclo de vida de la orden de trabajo
- Centros de servicio móviles para gestión de Inventario, activos, Inspecciones, Solicitaciones y Órdenes de Servicio
- Producción de indicadores (KPI)
- Georreferenciación de Localizaciones / activos / Servicios
- Producción de informes (búsquedas)
- Analítica
- Central de Servicio
- Órdenes de Servicio
- Compras
- Inventario
- Contratos
- Planificación
- Mantenimiento Preventivo
- Building Information Models (BIM)
- Workcenters
- Movilidad (Teléfono y Tablet)
- Integración

Aquaman

Beneficios de la
utilización
del Aquaman

Solución de mantenimiento amplio en la gestión de trabajo para las actividades planificadas y no planificadas

Seguridad de la información, compliance y rapidez en la implementación

Gestión del Planificación a largo y de corto plazo, mantenimiento reactivo, preventivo y condicionado

Control de todo el trabajo planificado (Mantenimiento Preventivo y predictivo) y no planificado (mantenimiento correctivo y ocasional)

Interconecta la actividad de mantenimiento con otras áreas relevantes, como la financiera (contabilidad de costes y de registro), la logística (compras y gestión de almacén) y los recursos destinados

Permite, de la forma más económica posible, mantener o restablecer un bien en un determinado estado específico o asegurar un determinado servicio

Establecimiento de niveles de servicio (SLAs) alineados con los objetivos de negocio

Reducción de costes, mejora de los procesos de negocios, aumento ROI (Retorno del Inversión) y del ROA (Retorno del activo), aumentando la eficacia y eficiencia operacional

Alineamiento con las mejores prácticas de la gestión de activos: ISO 55000 y PAS 55

Inversión y compromiso a largo plazo, con resultados verificados en el ámbito de la Gestión de activos

Adecuada integración con sistemas de información asegurando la no duplicación de recogida y de mecanismos de actualización:

- Sistema de clientes - CRM
- Sistema - ERP
- Sistema de gestión de operación
- Sistema de información geográfica - SIG
- Sistema de monitorización de caudales y presiones
- Otros sistemas externos

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